Archipel - Consultoría e Ingeniería Ambiental
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ÁREAS DE ACTUACIÓN

ESG

Diagnóstico, materialidad, informes y estrategias ESG integradas al negocio. Criterios ambientales, sociales y de gobernanza aplicados con profundidad técnica y perspectiva financiera.

Conozca a nuestro equipo
SOBRE EL ÁREA

Experiencia consolidada en proyectos de alta complejidad.

Más de 30 años liderando proyectos sensibles para empresas nacionales y multinacionales, con rigor técnico y una lectura estratégica del contexto del cliente.

ESG (Environmental, Social and Governance) es el conjunto de criterios y prácticas ambientales, sociales y de gobernanza que deben considerarse en el análisis de riesgos, oportunidades e impactos, orientando actividades, negocios e inversiones hacia el desarrollo sostenible.

La adopción de estas prácticas amplía la competitividad, optimiza la gestión de riesgos y proporciona mayor resiliencia ante las incertidumbres y vulnerabilidades del mercado, generando impactos positivos a largo plazo para toda la cadena de valor.

ARCHIPEL ofrece una evaluación de las operaciones de sus clientes en los tres pilares ESG, siempre con la profundidad técnica que distingue a una consultoría de una agencia de marketing.

Principales servicios:
  • Due Diligence de ESG
  • Evaluación de materialidad
  • Informes de Sostenibilidad / ESG
  • Desarrollo e implementación de estrategias ESG
  • Indicadores establecidos o personalizados
  • Apoyo técnico en decisiones de inversión y mercado de capitales
CASOS SELECCIONADOS

Entregas que viabilizaron negocios, desbloquearon licencias y protegieron el patrimonio.

Una selección de proyectos donde la profundidad técnica y la visión de negocio se unieron para ayudar a las empresas a tomar decisiones más estratégicas e inteligentes.

Vista aérea de una comunidad ribereña en la Amazonía
Caso 01
Brasil, Colombia y Perú2024-2025

Bioeconomía y comunidades tradicionales en la Amazonía

Banco Mundial

Diagnóstico técnico multidimensional con foco en sostenibilidad, clima, energía e inclusión social: brechas de infraestructura y hoja de ruta para bioeconomías. Realizado en alianza con MCRIT, Insuco, Urbana e IBC; resumen ejecutivo disponible en el sitio del Banco Mundial.

Resultados entregados
  • Mapeo de cadenas de valor de la bioeconomía, identificando cuellos de botella de productividad, acceso a mercados y expansión sostenible
  • Diagnóstico de brechas de infraestructura energética con modelos desarrollados para la realidad amazónica
  • Evaluación de restricciones de acceso a educación, salud y pequeños negocios, traducidas en requisitos de infraestructura
  • Análisis del impacto del cambio climático en logística, energía y conectividad
  • Participación estructurada de actores locales, incluidas comunidades tradicionales
  • Hoja de ruta de infraestructura verde con foco en renovables y sistemas descentralizados
  • Recomendaciones accionables para priorizar inversiones y orientar políticas públicas
Vista aérea de un centro de distribución minorista
Caso 02
Brasil2022

Due Diligence ESG de una empresa minorista

Financiero / Private Equity

Inversión en una empresa minorista con amplia distribución geográfica: 38 sitios en las 5 regiones de Brasil.

Resultados entregados
  • Diagnóstico de centros de distribución, tiendas y unidades de reciclaje en aspectos ambientales, sociales y de salud y seguridad
  • Clasificación de no conformidades y estimación de pasivos ambientales y de SST
  • Matriz de riesgo con temas materiales, prioridades de mitigación y exposición financiera
  • Estimación de CAPEX para incorporar costos de adecuación en el modelo financiero
  • Previsibilidad regulatoria, evitando sorpresas post-adquisición
  • Base sólida para la integración ESG post-inversión, con hoja de ruta de adecuación
  • Fortalecimiento de la gobernanza al incorporar criterios ESG en la decisión de inversión
Vista aérea de una planta química en Santa Catarina
Caso 03
Santa Catarina, Brasil2025

Due Diligence y Evaluación de Cumplimiento

Industria Química

Due diligence y evaluación de cumplimiento para apoyar una decisión de adquisición.

Resultados entregados
  • Evaluación independiente del cumplimiento ambiental y de salud y seguridad
  • Mapeo de pasivos ambientales y de SST, clasificados por materialidad y exposición financiera
  • Análisis de riesgos de continuidad operativa: infraestructura, protección contra incendios, efluentes y productos peligrosos
  • Identificación de riesgos reputacionales y regulatorios, como multas pendientes
  • Matriz de riesgo ESG consolidada para priorización y valuación
  • Apoyo directo a la estrategia de negociación del comprador
  • Base técnica para la integración post-adquisición y mejoras en la gestión EHS
LOS TRES PILARES

Cada caso requiere un enfoque específico. Llevamos a cabo todos.

01

Ambiental

Uso sostenible de recursos naturales, emisiones de GEI, eficiencia energética, huella de carbono, contaminación, uso del agua y gestión de residuos y efluentes.

02

Social

Salud y seguridad, relaciones laborales, inclusión y diversidad, compromiso de los stakeholders, derechos humanos, comunidades y responsabilidad en la cadena de valor.

03

Gobernanza

Estructura de gobernanza y gestión, conducta empresarial, ética, transparencia, cumplimiento regulatorio, comités de auditoría, privacidad y protección de datos.

¿Listo para transformar los desafíos ambientales en una ventaja competitiva?

Hable con nuestro equipo. Diagnóstico inicial gratuito y confidencial.